{"id":135,"date":"2024-09-29T13:51:43","date_gmt":"2024-09-29T11:51:43","guid":{"rendered":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/?p=135"},"modified":"2024-09-29T14:06:31","modified_gmt":"2024-09-29T12:06:31","slug":"05-imperatifs-pour-transformer-votre-experience-entrepreneuriale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/2024\/09\/29\/05-imperatifs-pour-transformer-votre-experience-entrepreneuriale\/","title":{"rendered":"05 imp\u00e9ratifs pour transformer votre exp\u00e9rience entrepreneuriale (1)"},"content":{"rendered":"\t\t
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Imp\u00e9ratif n\u00b0 01\u00a0:<\/strong> De l\u2019importance de mettre les points sur des i<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ceci est une s\u00e9rie d\u2019articles pour tous les entrepreneurs qui actuellement sont frustr\u00e9s par leur parcours, les r\u00e9sultats de leur entreprise, les recommencements, les efforts sans cesse croissants, les retours sur investissements maigres\u2026 ces multiples raisons qui l\u00e9gitimement vous font souvent douter de votre choix d\u2019entreprendre. L\u2019objectif de la s\u00e9rie, vous permettre de mettre le doigt sur ce qui cloche et vous outiller sur le chemin de l\u2019am\u00e9lioration de votre exp\u00e9rience entrepreneuriale. Qui suis-je pour vous proposer cet audacieux objectif qui se veut r\u00e9aliste ? Une entrepreneure qui comme vous a longtemps pi\u00e9tin\u00e9 avant de comprendre d\u2019o\u00f9 venait le probl\u00e8me et comment le contourner. Je mets mes donc ici mes pr\u00e8s de dix ans d\u2019entrepreneuriat au service de votre progr\u00e8s et du changement positif dont vous avez besoin.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sur le chemin vers l\u2019am\u00e9lioration de notre exp\u00e9rience entrepreneuriale, il est important de poser les bonnes fondations. D\u00e9j\u00e0 quand nous parlons ici d\u2019exp\u00e9rience entrepreneuriale, de quoi s\u2019agit-il ? Tout simplement de votre parcours d\u2019entrepreneur : d\u2019un r\u00eave ou d\u2019un id\u00e9al, vous tirez une id\u00e9e \u00e0 laquelle vous essayez de donner vie, vous mobilisez pour cela toutes les ressources possibles la premi\u00e8re \u00e9tant vous-m\u00eame, tout cela ne se fait pas en un jour, cela consomme des mois, des ann\u00e9es de votre vie, des moyens financiers, des relations amicales comme amoureuses, votre force morale, votre \u00e2me\u2026 Cr\u00e9er une entreprise peut vous voler votre vie comme elle peut vous la rendre au centuple. Et c\u2019est justement parce que vous pouvez tout gagner comme tout perdre, qu\u2019il est important de vivre son parcours\/exp\u00e9rience avec les bons motifs de fond, la bonne d\u00e9marche, le tout pour la meilleure des finalit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Pour en revenir \u00e0 ce premier imp\u00e9ratif de notre s\u00e9rie qui s\u2019intitule de l\u2019importance de mettre les points sur des i<\/strong>, l\u2019objectif est simple : avant de parler technique et management, nous voulons parler mindset et esprit d\u2019entreprise, qui \u00eates-vous et o\u00f9 en \u00eates-vous ?<\/p>\n\n\n\n

1. Pourquoi j\u2019entreprends<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019une des questions \u00e0 laquelle nous r\u00e9pondons prioritairement : Qui \u00eates-vous ? Si dans cet article on va regarder le qui \u00eates-vous en tant qu\u2019entreprise, nous allons d\u2019abord consid\u00e9rer qui vous \u00eates en tant qu\u2019entrepreneur. Le prisme principal par lequel nous nous d\u00e9finissons en tant qu\u2019entrepreneur, c\u2019est notre motif d\u2019entreprise, notre leitmotiv, notre pourquoi. C\u2019est aussi cela qui influence comment nous entreprenons et donc quelle sera notre exp\u00e9rience entrepreneuriale.<\/p>\n\n\n\n

Concernant donc cette premi\u00e8re interrogation, il y a g\u00e9n\u00e9ralement selon le motif 04 profils d\u2019entrepreneurs : Le r\u00eaveur, le visionnaire, l\u2019opportuniste et l\u2019hybride.<\/p>\n\n\n\n

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  • Le r\u00eaveur<\/strong>\u00a0: C\u2019est le candide qui se lance dans l\u2019entrepreneuriat parce que \u00e7a lui semble beau, parce que \u00e7a lui procurera libert\u00e9 et richesse, parce que c\u2019est une voie royale vers l\u2019\u00e9panouissement\u2026 Bref il croit en tout l\u2019arsenal que vendent l\u2019industrie de l\u2019infopreneuriat et tous les non avis\u00e9s qui conseillent \u00e0 tous d\u2019entreprendre si l\u2019on n\u2019a pas un travail ou si l\u2019on est frustr\u00e9 par ci ou \u00e7a.\u00a0 C\u2019est un profil qui entreprendra souvent sans grande pr\u00e9paration ou en se basant sur des ou\u00ef-dire et des th\u00e9ories d\u2019influenceurs de l\u2019entrepreneuriat. Il finira \u00e9videmment frustr\u00e9 et d\u00e9chantera rapidement si le r\u00eave tarde \u00e0 prendre forme et ou en voyant les efforts et sacrifices qui peuvent \u00eatre d\u00e9crits.<\/li>\n\n\n\n
  • Le visionnaire<\/strong>\u00a0: C\u2019est un id\u00e9aliste qui veut changer le monde ou tout au moins son quartier. Il entreprend car il a vu un probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre, il a cern\u00e9 en son c\u0153ur un pan de la vie de sa communaut\u00e9 qu\u2019il souhaite transformer. Parfois il sera perfectionniste, il a un id\u00e9al \u00e0 atteindre et il s\u2019y tient ce qui peut le rendre dictatorial dans son management, inflexible sur le comment r\u00e9aliser son r\u00eave\u2026 Cette rigueur peut servir et desservir sa cause, en faire un Steve Jobs ou un inventeur fou que personne ne connait. S\u2019il a des ins\u00e9curit\u00e9s, son profil l\u2019entrainera \u00e0 trouver des excuses pour ne pas se lancer, la peur d\u2019\u00e9chouer, la peur de mal faire, il est emprunt \u00e0 t\u00e2tonner quand pourtant entreprendre exige de savoir tr\u00e8s souvent trancher quitte \u00e0 se tromper dans son choix.<\/li>\n\n\n\n
  • L\u2019opportuniste<\/strong>\u00a0: C\u2019est l\u2019entrepreneur type de l\u2019imaginaire populaire. Il est s\u00fbr de lui, sait lire les opportunit\u00e9s de march\u00e9 et les saisir, il sait parler aux gens, les entrainer \u00e0 suivre sa vision m\u00eame s\u2019il est sans le sou pour l\u2019instant, c\u2019est un leader n\u00e9. Son focus toutefois c\u2019est le profit, l\u2019argent, le gain et aussi son \u00e9go. Il perd rapidement de l\u2019int\u00e9r\u00eat pour des projets et \u00e0 tendance \u00e0 sauter \u00e0 la prochaine opportunit\u00e9 sans rien avoir construit de solide derri\u00e8re, il a du mal avec le management du quotidien et par cons\u00e9quent \u00e0 moins qu\u2019il ne sache bien s\u2019entourer, il ne capitalisera jamais assez bien ses id\u00e9es d\u2019entreprise, mais en tant que loup, il s\u2019en contente souvent parce qu\u2019il saisit de plus gros poissons qu\u2019avant ce qui donne une impression de croissance. Quand on veut juste faire de l\u2019argent sur le moment, cela n\u2019a que peu d\u2019importance mais si l\u2019on veut construire une entreprise durable voir plus, c\u2019est un s\u00e9rieux handicap.<\/li>\n\n\n\n
  • L\u2019hybride<\/strong>\u00a0: C\u2019est l\u2019entrepreneur qu\u2019on finit tous par devoir \u00eatre, le Jack of all trade de la personnalit\u00e9 entrepreneuriale. Aussi candide et plein d\u2019espoir qu\u2019un r\u00eaveur, aussi conscient du plan et de l\u2019existant qu\u2019un visionnaire mais surtout aussi flexible et vorace qu\u2019un opportuniste. Les probl\u00e8mes surviennent lorsqu\u2019on manque de discernement sur le profil \u00e0 avoir pour la circonstance que l\u2019on affronte, car en fait chaque situation demande une version de nous \u00e0 m\u00eame d\u2019y r\u00e9pondre de mani\u00e8re pertinente et efficace.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Alors, amis entrepreneurs, la question se pose, qui \u00eates-vous ? L\u2019entrepreneur pour le r\u00eave, l\u2019entrepreneur pour la vision, l\u2019entrepreneur pour l\u2019argent ou un savant mix qui sait d\u00e9j\u00e0 comment jongler entre ces personnalit\u00e9s et motif ?<\/p>\n\n\n\n

    2. Pour qui j\u2019entreprends\u00a0:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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    1. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      L\u2019une des plus grandes aberrations qu\u2019il m\u2019ait \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 de voir, c\u2019est des entrepreneurs qui ne savent pas qui sont leurs clients.<\/p>\n\n\n\n

      Premi\u00e8rement, personne \u00e0 notre niveau d\u2019entreprise ne peut servir tout le monde, \u00e7a c\u2019est l\u2019apanage des grands groupes, des grandes entreprises et multinationales et encore elles aussi ont des segmentations claires. Ton client n\u2019est donc pas tout le monde. M\u00eame s\u2019il s\u2019agit d\u2019un produit aussi universel que de la nourriture, ton client ne peut pas \u00eatre tout le monde. Soit, tu feras des restaurants familiaux avec des menus pour enfants style mac Do, soit tu feras un restaurant \u00e9toil\u00e9 visant les couples qui cherchent le meilleur cadre pour une demande en mariage, soit encore tu feras le petit Food truck du coin pour les travailleurs qui cherche un repas sur le pouce \u00e0 consommer vite fait entre deux rendez-vous. Tu ne peux pas \u00eatre tout pour tous, qui es-tu, ou du moins, qui est ton entreprise ? Qui sert-elle ?<\/p>\n\n\n\n

      Deuxi\u00e8mement, celui que je sers vous l\u2019avez compris influence grandement la solution que je cr\u00e9e et l\u2019offre et l\u2019exp\u00e9rience que je fournis. Si je ne suis pas conscient de sa nature, ses besoins et ses caract\u00e9ristiques, par rapport \u00e0 quoi suis-je en train de construire une entreprise ? Ce n\u2019est pas seulement en regardant \u00e0 toi-m\u00eame que tu d\u00e9cides de ce que doit \u00eatre ton entreprise, c\u2019est prioritairement en regardant \u00e0 un profil de client pr\u00e9cis. Plus tu seras autocentr\u00e9, plus tu auras de chance de finir frustr\u00e9, de d\u00e9ployer des efforts qui jamais ne trouvent r\u00e9compense ou retour sur investissement. Dans les petites choses comme ta simple campagne de communication ou dans les grandes comme l\u2019exp\u00e9rience client que tu souhaites fournir, la maitrise de ta cible est un indispensable.<\/p>\n\n\n\n

      Troisi\u00e8mement enfin, connaitre sa cible, son client id\u00e9al, revient \u00e0 faire deux choses : D\u00e9finir clairement le probl\u00e8me qu\u2019on veut r\u00e9soudre et trouver puis affiner par t\u00e2tonnement la compr\u00e9hension que l\u2019on a du probl\u00e8me et de la personne qui souffre de ce probl\u00e8me. Pour que vous ayez une image plus claire : Le d\u00e9fi n\u2019est pas d\u2019\u00e9radiquer la faim mais d\u2019offrir un repas \u00e9quilibr\u00e9 et abordable aux \u00e9tudiants de Dakar-centre. Au d\u00e9part, je sais que je veux que les gens n\u2019aient plus faim, je veux qu\u2019ils mangent bien, mes moyens ne me permettent pas de faire une usine, encore moins d\u2019ouvrir une chaine de restau, ils me permettent probablement d\u2019avoir un \u00e9tale sur un march\u00e9 de la place, pour proposer dans un cadre propre un certain type de repas \u00e0 emporter ; je remarque que si les mamans me toisent quand je les interpellent pour qu\u2019elles prennent des plats tout faits chez moi, les \u00e9tudiants et les coll\u00e9giens finissants sont de ceux qui reviennent r\u00e9guli\u00e8rement me prendre des plats, m\u00eame s\u2019ils se plaignent encore du prix et de ne pas pouvoir s\u2019asseoir ; sur cette base et comptant d\u00e9j\u00e0 sur cela, je sais comment construire mon offre, que je dois chercher des moyens de grandir sans n\u00e9cessairement faire grossir mes co\u00fbts de revient, comment et vers qui je dois orienter ma communication, etc.<\/p>\n\n\n\n

      La frustration vient surement du fait que tu ne sais pas qui est-ce que ton entreprise sert et ce qu\u2019il\/elle attend de toi.<\/p>\n\n\n\n

      3. Mon rapport \u00e0 l\u2019action<\/strong>\u00a0:<\/h3>\n\n\n\n

      Vu qu\u2019on est toujours dans les fondations, dans ces choses qui influencent le visible m\u00eame si elles ne sont pas palpables, si on a commenc\u00e9 par notre personnalit\u00e9 d\u2019entrepreneur et notre compr\u00e9hension du client, continuons avec un \u00e9norme paradigme : le rapport \u00e0 l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

      Nous l\u2019avons d\u00e9j\u00e0 un tant soit peu abord\u00e9 avec la question du profil entrepreneurial. Le rapport \u00e0 l\u2019action est cette propension que nous avons ou non \u00e0 agir de la bonne mani\u00e8re et pour les bonnes finalit\u00e9s et la bonne continuit\u00e9. Je m\u2019explique : Vous devez lever des fonds pour financer l\u2019achat d\u2019une petite unit\u00e9 de transformation de pommes de terre ; c\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9 un indispensable pour quitter de la production manuelle et avoir un volume plus important de production afin de combler vos clients restaurateurs qui raffolent de vos surgel\u00e9s de pommes. Si vous continuez de repousser le projet en pr\u00e9textant qu\u2019il faut juste recruter plus de personnes pour trancher, en vous disant qu\u2019il vous faut d\u2019abord vous former pour obtenir une certification ISO-je-n\u2019en-sais-rien, en vous mettant le frein de trouver un prestataire de lever de fonds peu gourmand, etc. Il y a un probl\u00e8me. Si vous d\u00e9passez cela et que vous faites appel \u00e0 quelqu\u2019un, que vous r\u00e9ussissez la lev\u00e9e mais qu\u2019ensuite vous vous dites \u00ab bof, prenons le mod\u00e8le plus petit pour \u00e9conomiser l\u2019argent lev\u00e9 et investissons aussi dans une plantation de pommes \u00bb, c\u2019est sens\u00e9 et logique mais tr\u00e8s probablement inopportun et condamnable, c\u2019est un probl\u00e8me. Si vous gardez quand m\u00eame l\u2019objectif en t\u00eate, qu\u2019avec l\u2019argent lev\u00e9 vous faites ce qui devait \u00eatre fait, mais qu\u2019une fois la machine mise en service vous faites tellement de vente que du coup \u00e7a ne vous dit plus rien de g\u00e9rer le service client, la communication, le projet d\u2019am\u00e9lioration du packaging ou des conditions de conservations, il y a un autre probl\u00e8me. Si encore, vous gardez la t\u00eate froide, que tout se passe comme pr\u00e9vu et que vous gardez le bon cap et bien l\u00e0, il n\u2019y a aucun probl\u00e8me, enfin\u2026<\/p>\n\n\n\n

      Bref, ce qu\u2019il faut saisir c\u2019est qu\u2019il y a 05 temps dans l\u2019action : l\u2019avant\/le plan, l\u2019initiation, le d\u00e9roulement, la conclusion et le next step. Celui qui \u00e9choue \u00e0 avoir des plans concrets pour guider son action, planifie d\u00e9j\u00e0 d\u2019\u00e9chouer. Celui qui planifie sans cesse, sans jamais franchir le cap de l\u2019action, a d\u00e9j\u00e0 \u00e9chou\u00e9 par peur d\u2019\u00e9chouer. Celui qui commence sans terminer pour aucune raison r\u00e9ellement valable a \u00e9videmment \u00e9chou\u00e9. Celui qui se disperse en chemin ou bien se noie d\u2019\u00e9go parce qu\u2019un objectif est atteint a d\u00e9j\u00e0 \u00e9chou\u00e9 m\u00eame s\u2019il ne le voit pas. Celui qui ne sait pas demeurer dans une juste conscience du maintenant et du apr\u00e8s\u2026 je crois que vous avez compris l\u2019id\u00e9e. Il faut agir, bien agir et continuer d\u2019agir bien.<\/p>\n\n\n\n

      Ceci n\u2019est pas une apologie du perfectionnisme ou du workaholisme, loin de l\u00e0, c\u2019est juste un rappel que ce qui nous s\u00e9pare de la r\u00e9alisation de nos objectifs, c\u2019est l\u2019action, l\u2019action et encore l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

      4. O\u00f9 est-ce que j\u2019en suis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Maintenant que l\u2019on sait qui l\u2019on est, qui notre entreprise doit \u00eatre et pour qui, quel est notre rapport \u00e0 l\u2019action, il est temps de consid\u00e9rer le dernier fondement qui explique pourquoi ou non ton entreprise va mal et que ton exp\u00e9rience actuelle est difficile : l\u2019\u00e9tape de croissance de mon entreprise.<\/p>\n\n\n\n

      Ce dernier volet, nous le d\u00e9taillerons dans la suite de notre s\u00e9rie.<\/p>\n\n\n\n

      Africainement v\u00f4tre,<\/p>\n\n\n\n

      Arielle IKENG – Afrocapitaliste.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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      Vous \u00eates entrepreneur et ressentez la frustration face \u00e0 votre parcours ? D\u00e9couvrez les 5 imp\u00e9ratifs essentiels pour transformer votre exp\u00e9rience entrepreneuriale. Dans cet article, nous explorons l’importance de comprendre qui vous \u00eates en tant qu’entrepreneur, pourquoi vous entreprenez et pour qui vous le faites. Apprenez \u00e0 poser des fondations solides pour votre entreprise et \u00e0 agir de mani\u00e8re efficace. Ne laissez pas le doute vous freiner, rejoignez-nous pour un voyage vers l’am\u00e9lioration et le succ\u00e8s. Votre exp\u00e9rience entrepreneuriale m\u00e9rite d’\u00eatre enrichie et optimis\u00e9e !<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":136,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[6,8,24,15,32],"tags":[31,28,30,26,27,29],"class_list":["post-135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","category-business","category-dev_perso","category-entrepreneuriat","category-serie","tag-avant-dentreprendre","tag-ciblage-clientele","tag-entreprendre","tag-entrepreneur","tag-profil-entrepreneurial","tag-rapport-a-laction"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-scaled.jpg","uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-scaled.jpg",2560,1825,false],"thumbnail":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-300x214.jpg",300,214,true],"medium_large":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-768x547.jpg",768,547,true],"large":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-1024x730.jpg",1024,730,true],"1536x1536":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-1536x1095.jpg",1536,1095,true],"2048x2048":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-2048x1460.jpg",2048,1460,true],"post-thumbnail":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-scaled.jpg",300,214,false],"popularis-img":["https:\/\/afrocapitalist.blog\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/pexels-bestbe-models-975242-2011425-scaled.jpg",842,600,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"TheConsultant","author_link":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/author\/admin6262\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Vous \u00eates entrepreneur et ressentez la frustration face \u00e0 votre parcours ? D\u00e9couvrez les 5 imp\u00e9ratifs essentiels pour transformer votre exp\u00e9rience entrepreneuriale. Dans cet article, nous explorons l'importance de comprendre qui vous \u00eates en tant qu'entrepreneur, pourquoi vous entreprenez et pour qui vous le faites. Apprenez \u00e0 poser des fondations solides pour votre entreprise et…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":149,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions\/149"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/afrocapitalist.blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}